Servicio de Project Management
Por medio servicio de Project Management si usted cliente y/o promotor no se puede hacer cargo de las tareas afines a la promoción y/o construcción, nuestro equipo puede colaborar posibilitando de esta forma materializar sus proyectos.
Esto lo llevamos a adelante bajo la figura del Project Manager, quien colaborará con Usted en todo momento, haciendo el papel de interlocutor entre Usted nuestro cliente y resto del equipo de trabajo que realizará la ejecución de la obra.
En todo momento, Usted estará informado de la situación de la obra, plazos, solicitud de presupuestos, etc.
Para ello, nuestro equipo de Project Management* está conformado por profesionales de experiencia Arquitecto, Arquitecto Técnicos quienes definirán el proyecto, los plazos, el valor de la inversión, etc.
Asimismo, este equipo se encargará establecer los objetivo, buscar presupuestos, tratar con los proveedores y con todos los agentes involucrados en la construcción del proyecto, etc.
Nuestro proceso de trabajo establece un sistema de control muy estricto, lo que nos permite ofrecerle un servicio totalmente abierto y transparente, donde en todo momento Usted tiene acceso a la total información del proyecto.
A continuación se describen las funciones del Project Management, donde Usted podrá analizar los reales alcances de este tipo de servicio.
* Los integrantes del equipo de Project Management pueden variar en función de la complejidad del proyecto y de las especialidades que sean necesarias para una ejecución eficaz del encargo.
¿Qué es PROJECT MANAGER?
Conceptualmente el rol del Project Manager en la construcción se podría definir en una sola palabra “Dirección de Proyectos”**
La evolución de esta actividad ha ido definiendo aún más el rol del Project Manager.
Hablamos, en efecto, del jefe de proyectos tradicional, aunque ahora con un par de competencias añadidas.
El rol directivo siempre ha estado ligado a la toma de decisiones. Y, en esencia, eso no se ha modificado.
Sin embargo, lo que sí ha variado es la cercanía que tiene la figura del Project Manager con aquello que supervisa.
De ahí que se ahora se hable de «dirección y gestión» de proyectos, pues el término «gestión» supone un trato más directo con el personal, los recursos, los plazos, el diseño de las tareas y la implementación de soluciones, etc. Es decir, alguien que toma decisiones sobre el terreno o campo de acción.
** “Dirección de Proyecto” constituye un concepto muchos más amplio que la Dirección Técnica de la obra, ya que Director Técnico de obra es el profesional Arquitecto que su función supervisar exclusivamente los aspectos que hacen a la obra y su resolución técnica de acuerdo al proyecto.
¿Cuál es su función?
Las funciones del Project Manager son amplias y variadas, entre ellas destacamos las más relevantes:
1. Definición y presentación del proyecto
El Project Manager será quien desde el principio participe en la definición del proyecto, etapas, plazos, etc.
Su función es la de intermediar entre el cliente y el equipo de trabajos que ejecuta las tareas.
2. Planificación
Luego de la presentación del proyecto, la etapa siguiente tiene que ser mucho más precisa, en donde se definan: fechas, plazos, responsables, cargos, recursos y costes.
Este debe crear el Planning que será la guía en todo el proceso de ejecución.
3. Establecer objetivos
El Project Manager tomando en cuenta los requerimientos solicitados por su cliente –El promotor- debe establecer objetivos a corto, mediano y largo plazo; que posibiliten la coordinación entre los diferentes agentes que participan del proceso constructivo.
4. Supervisión de tareas
Esta constituye una de las principales funciones del Project Manager.
Al delegar en terceros, un director de proyectos nunca debe perder la visión estratégica; debe estar informado y medir la evolución de cada tarea y el desempeño de sus grupos de trabajo.
En el grado de supervisión y control reside gran parte del éxito o el fracaso de los proyectos.
5. Implementación de cambios y nuevas soluciones
Durante la ejecución del proyecto y de la obra surgen situaciones que pueden originar cambios en el Planning general
La función del Project Manager es mantener los lineamientos del plan y adaptándolo a las nuevas circunstancias que vayan surgiendo durante este proceso.
